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艾默生谷轮的企业管理理念

04/07 发布者:谷轮压缩机

平等机会政策

公司承诺在雇佣各方面以及其它人事活动中提供平等的机会。包括在招聘和录用,升职,调职,薪酬,福利,公司资助的培训、学费资助,社交和娱乐活动都提供平等的机会。我们将继续向所有人提供平等的就业机会,保证不因员工或应聘者的人种,肤色,宗教,性别,年龄,残疾,国籍,家庭状况或其它现行法律法规视为不合法的原因而对他们有歧视或侵害行为。

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商业道德

艾默生及其分公司一贯的政策是世界各地合法地及道德地发展业务。制定商业道德行为准则 (简称 "准则" )的原因如下:

综述员工应具备的行为标准
 
所有员工应避免作出甚至是看起来不合适的行为

该准则为公司所有的主管和员工在处理与顾客,供货商,政府机关,大众或其它人的关系时,提供明确的不妥协的商业道德。

管理程序

艾默生的管理原则是 "当人们理解工作程序并成为它的一部分时,你就可以做任何事情" 。所以,艾默生保证员工理解作为其管理程序基础的以下原则:

1) 保持简单

设定有难度的目标
制定详细的计划和程序
跟踪实施过程并对成果给予回报
2) 认真制定并恪守计划

对于增长所必需的投资机会予以鉴别和评估
计划必须落实为有意义的措施和可测度的结果
3) 强大的跟踪和控制系统

有成功实施计划的关键措施
4) 面向行动的组织机构

采取的行动与利润计划和控制的水平密切相关,这一水平是机构中的最低适用水平
5) 精益运作

艾默生的目标是成为以世界上最低的比较成本提供最高质量的生产厂家
6) 员工可以并确实产生差异的工作环境

管理层的领导艺术是使这一原则在日常工作中得到贯彻的关键因素 
 

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